Får det politiet de ønsker?
– Å bli målt på oppklaringsprosent og saksbehandlingstid sier ikke så mye om godt politiarbeid. Vi må evne til å se hva politiet gjøre med ressursene og hvordan vi jobber, sier Rekdal til Bergensavisen. Han advarer nå mot at politiet blir målt etter feil kriterier.
Du finner hele leserinnlegget nedenfor.
Kongstanke
Det er med interesse Politiets Fellesforbund Hordaland følger debatten om fremtidig
organisering av politietaten i Norge. Debatten ble igangsatt av politidirektør Ingelin
Killengreen i Aftenposten 30. desember i fjor, der hun tok til orde for å redusere antall
politidistrikter og i større grad tenke regionalt, der en kan bygge regional spisskompetanse.
Bakgrunnen for det som blir karakterisert som «Killengreens kongstanke» av redaktøren i
Bergens Tidende den 2. januar, er utfordringene knyttet til å bekjempe de nye
kriminalitetsformene i Norge.
Leder i Politiets Fellesforbund, Arne Johannessen, har svart på Killengreens utspill, der han i større grad fokuserer på å legge til rette for en kulturendring i politiet, hvor fokus på
kompetanse og samordning med informasjonsflyt er viktige stikkord, og at
måleparametrene for polititjenesten må endres for å stimulere til kunnskapsbasert
politiarbeid.
Måling
Politidistriktene blir i dag målt på oppklaringsprosent og saksbehandlingstid. Hva sier dette egentlig om den polititjenesten publikum får? Det er gledelig å registrere at Johannessen får
støtte fra redaktøren i Bergensavisen 5. januar, når han skriver at Johannessen trolig
er nærmere svaret enn politidirektøren.
Mange sitter nok med et inntrykk av at politietaten er en konservativ hierarkisk
organisasjon hvor det er vanskelig å skape endring. Det er nok det inntrykket som til tider
også skapes i media.
Sannheten er at politietaten har befunnet, og befinner, seg i historiens største
omorganiseringsprosess. Den siste omorganiseringen er en pågående prosess som på
lokalt plan har til hensikt å rasjonalisere og effektivisere polititjenesten innenfor Bergen
kommune (Politireform 2000 – fase 5).
Advarsel
Vi vil på det sterkeste advare mot at debatten om den fremtidige politietaten i Norge blir redusert til å handle om hvordan vi mest mulig effektivt er i stand til å
håndtere utfordringene med øst-europeiske kriminelle. Det er en for snever tilnærming.
Politietaten, politirollen og politiets relasjon til publikum handler om så mye mer enn dette. Politiets viktigste oppgave er å skape trygghet for den enkelte borger og samfunnet. På
den ene siden ved at vi er effektive i forhold til å avdekke og sanksjonere mot begått
kriminalitet (objektiv trygghet), på den andre siden ved at vi øker den opplevde
tryggheten ved vår tilstedeværelse,og på denne måten reduserer frykten for kriminalitet(subjektiv trygghet).
Service
Politiets Fellesforbund Hordaland deler politidirektørens ønske om å imøtekomme de nye
utfordringene det nye kriminalitetsbildet bringer. Men setter spørsmålstegn ved motivasjonen bak og konsekvensene av en stadig sentralisering av politietaten. Er publikum klar over hva en stadig sentralisering faktisk gjør med servicen politiet kan yte overfor borgerne?
Får vi et tryggere samfunn når nærpolitimodellen stadig blir vanskeligere å etterleve?
Politiets Fellesforbund Hordaland er av den oppfatning at dette ikke handler om å endre
strukturene i organiseringen vår. Det handler derimot om å få i stand en kulturendring. For å få til en kulturendring i politiet må en begynne med å endre det vi blir målt etter. Endrer vi det vi blir målt etter, skapes det grobunn for at politiet i større grad retter fokuset mot det som publikum etterspør, og ikke nødvendigvis etter det som gir de beste statistikkene.
Eksempler på oppgaver som gir dårlig uttelling på dagens statistikker er store tunge
grenseoverskridende saker og forebyggende arbeid opp mot barn og unge.
Debatt
Politiets Fellesforbund Hordaland er ikke fremmed for å være med på en debatt om antall politidistrikter. Men det må skje i en kontekst som handler om HELE politirollen. Ikke ut fra én konkret oppdukkende problemstilling (øst-europeiske bander).
Om en velger å omorganisere/sentralisere ut fra enkeltutfordringer, er det nærliggende å
tenke at argumentene i beste fall er vikarierende, og at det i bunn og grunn dreier seg om
kostnadsbesparing. Politiets Fellesforbund Hordaland vil være en pådriver for å skape best mulig trygghet for borgerne og samfunnet, og er av den oppfatning at dette skapes
gjennom et politi i kontakt med publikum. Ikke nødvendigvis bare i sentraliserte regionale
enheter med spisskompetanse.
Kjetil Rekdal, leder Politiets Fellesforbund Hordaland
Roar Fosse, styremedlem Politiets Fellesforbund Hordaland

![Politiets fellesforbund [picture/logo]](gfx/logo130.jpg)








Tips en venn