Print logo
Du er her Forside // Media // Nyhetsarkiv // 2011 // Desember

Andre sentrale lederdialog gjennomført

Årets andre sentrale lederdialog er nå gjennomført i regi av lederprosjektet. Kriseledelse, erfaringslæring og Politiets Fellesforbunds ledersatsning var sentrale temaer.

Dialogen ble avholdt på Thon Hotell Oslo Airport 29. november til 1. desember.

Første dag var det gjennomgang av Politiets Fellesforbunds ledersatsning – status og veien videre. De lokale lederdialogene, UNIOs ledersatsning, ledersatsningen i regi av Nordisk Politiforbund og utvikling av lederplattformen i Politi- og lensmannsetaten dannet bakteppe for denne delen av dialogen. Det var tydelige meninger om overgangen fra prosjekt til etablering av permanent ledersatsning i Politiets Fellesforbund, og det ble fokusert på at dette behovet måtte gis prioritet.

Resten av dagen var det erfaringslæring med Liv Finstad og Christin Thea Wathne. Temaet engasjerer meget sterkt og i dagens lederrolle oppleves dette som mer aktuelt enn noen gang.

Andre dag startet med forbundsleder Arne Johannessen som i dialog med deltagerne drøftet status i Politiets Fellesforbunds totale arbeid, og veien videre. Det kom signaler underveis og i etterkant av dialogen at dette temaet gjerne kan utvides og vies større oppmerksomhet blant ledermedlemmene i tiden fremover.

Temaet resten av denne dagen var lønn, lønnsdannelse og forhandlingsledelse med forbundssekretær Lars Øverkil. Dette temaet gir alltid meget godt utbytte for deltagerne, og tilbakemeldingene viser tydelig at dette er viktig på den sentrale lederdialogen.

Siste dag var i sin helhet viet kriseledelse og HMS for ledere. Leder av Norske politiledere, Ingjerd Kagnes, ledet dialogen.

Første del av denne dagen ble gjennomført av stabssjef i Oslo politidistrikt, politiinspektør Johan Fredriksen, som brukte terrorhandlingene i Oslo og på Utøya 22.07.11 som bakteppe for sin refleksjon. Han ga en solid gjennomgang av norsk politi sitt vanskeligste oppdrag – hvilke lederutfordringer du kan møte, og hvordan det er å lede i krise både under, og ikke minst etter hendelser.

Andre sekvens var viet samme tema – kriseledelse og HMS. Erling Staxeng fra politiet i Göteborg og nestleder i Svensk Polisforbund, snakket om lederutfordringene og utfordringer knyttet til HMS. Han fortalte om demonstrasjonene i Göteborg i 2001 i tilknytning til EU toppmøte hvor USA også deltok. Her deltok 30.000 demonstranter fra hele Europa. Politiets samband ble sabotert og satt ut av funksjon. 486 politifolk ble skadet, noen meget alvorlig, og noen sliter fortsatt med ettervirkninger etter disse sommerdagene i Göteborg i 2001. Dette er hittil svensk politi sitt vanskeligste oppdrag.

Temaet på siste del av dag tre var politilederen og media knyttet opp mot kriseledelse. Media var representert med Elisabeth Skarsbø Moen, debattredaktør i VG. Hun reflekterte rundt følgende:

  • Hvordan oppfatter media i dag politiets evner til å lede i krise med terror som trussel og med 22. juli som bakteppe?
  • Hvordan oppfattes politiets håndtering av 22. juli i media, og hvordan vil politiets mediehåndtering påvirke politiets omdømme?
  • Hvordan mener media at 22. juli 2011 vil/bør påvirke politiets oppgaveløsning og rolle fremover?


Dette ble som forventet den heftigste debatten under den sentrale lederdialogen, og mange av de temaene som ble drøftet ga grunnlag for refleksjon både for politiledere og journalister.


emneord (tags):


ledelse
Del på:

Tips en venn

LOGG INN PÅ MIN SIDE